包装厂：冒严寒安装新设备

通讯员张志平

为满足客户所需，扩大外销市场，包装厂购进一台全电脑伺服吸附式高速自动碰线机。
2017年，包装厂外销业务日益扩大，外销产品中五层纸箱居多，由于冬季天气干燥，生产出的纸箱摇盖断裂现象严重。为确保产品质量，包装厂购进一台全电脑伺服吸附式高速自动碰线机。为了使新设备早日投产，包装厂电工、维修工和男工在设备科长李笃超的带领下，在零下10度的车间加班加点安装调试设备。手冻僵了，大家就搓一搓，个个干劲十足，毫无怨言。夜里10点，大家依然在忙着安装调试设备。经过全员的不懈努力，仅用3天时间，就将设备安装调试完毕，并一次性试机成功。新设备高速生产、准确碰线、节省人力，降低了员工的劳动强度，确保了安全生产，次品率大幅度下降，还降低了生产成本，提高了产品质量。

食品饮料公司：吹响2018进军号

通讯员杨秀华

1月1日，食品饮料公司召开新年第一个工作会议，认真总结2017年工作，部署新一年的任务，为2018年吹响进军号。
经理王永刚要求全体员工振作精神，鼓足干劲，以全新的姿态迎接2018年，围绕“抓质量、保安全、降成本、提效益”的工作思路，做好各项工作。一是抓好全面质量管理工作。每位员工都要认真钻研业务，提高自身技术水平，严格控制产品质量。二是抓好安全工作。安全生产工作是一项长期、持之以恒的工作，要防患于未然，必须时时抓、反复抓，群策群力，标本兼治，做到万无一失。三是抓好开源节流、节能降耗工作。每位员工都要从小事做起，从自身做起，从点滴做起，养成勤俭节约的好习惯。做任何事情，都要本着“用较少的钱办较多的事”原则，把开支降到最低限度。四是抓好“五小”工作。“五小”即小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。要求各车间、科室每个月至少开展一项“五小”工作，充分发挥职工的主观能动性及参与管理的意识，培养全员集体荣誉感和主人翁精神，使大家全身心地投入到社区建设事业中来。