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包装厂:突击班组作用大、啤酒公司:“三个到位”促管理
更新时间:2018/8/17 8:55:58  |   阅读:382   |   收藏  |   打印  |   关闭
关键词: 目录:2018年第1083期经济建设

包装厂:突击班组作用大
通讯员张志平
近段,气温居高不下,车间温度高达40多度,包装厂全员同心协力战高温,迎来产销旺季。
经过业务人员的共同努力,包装厂与豪峰食品有限公司、河南永城麦克多食品有限公司、许昌邑源奶业有限公司达成长期合作关系,催货电话接连不断。为满足客户需求,全体干群在厂长王晓贞的带领下,积极支援一线生产,统计、质检员、维修工补充到人员缺少的班组。后勤人员也自发组成突击班组补充到一线。质检科、生产科、设备科对生产进行全程监督管理。各科室负责人坚持每天晚上到厂查看生产进度,发现问题当即解决。安全科长窦战生带领电工、维修工查看机器设备、用电线路,发现问题及时整改。办公室及时将人丹、纯净水、毛巾等发放到员工手中。

啤酒公司:“三个到位”促管理
通讯员王淑花  李永旗  崔旭有
为促进企业管理、提高整体形象,啤酒公司深入落实“三个到位”。
一是检查到位。每周一上午9点,办公室主任崔旭有带领各科室人员对各科室、生产车间、仓库等进行认真检查,内容包括环境卫生、物品摆放、电源线路等,对检查发现的所有问题都一一进行认真记录。二是落实到位。周二早上班前会点名时,通报检查情况,并评出最佳科室和最差科室,责令最差科室立即整改,不留死角。三是整改到位。在下周的检查中对照上次的检查情况,看问题都解决了没有、整改了没有,切实起到促进工作的目的。

 
 
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