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包装部召开冲刺第四季度动员大会
更新时间:2018/10/19 8:34:38  |   阅读:183   |   收藏  |   打印  |   关闭
关键词: 目录:2018年第1092期经济建设
包装部召开冲刺第四季度动员大会
通讯员杨瑞
10月17日上午,包装部在文化园影视厅召开冲刺第四季度动员大会,包装部所属单位机台长以上干部、全体党员及后勤人员200多人参加,村党委副书记、集团公司总经理窦彦森出席会议。
包装部所属单位彩印公司经理贾朝阳、包装厂厂长王晓贞、胶印公司经理周永奇、油墨厂厂长张万里分别对本单位前9个月的任务完成情况、取得的成绩及存在问题和不足进行了认真总结,并针对问题和不足制订整改措施和今后努力方向,大家一致表示:要在2018年最后一个季度努力冲刺,打好攻坚战,为超额完成全年任务指标努力拼搏。村党委副书记、集团公司总经理窦彦森对彩印公司、胶印公司、包装厂、油墨厂的产值、利润、各项任务指标完成情况及存在的问题进行了认真分析,指出,就包装部前三季度产值、利润完成情况看,数字不是太理想,产值利润差距偏大,主要原因是受大环境的影响,原材料价格大幅上涨,部分原材料涨幅在25-28元之间,高的甚至超过50%,但成品价格涨幅不大。尤其是内供包装的价格长时期一直未能上调,这也是利润空间小的重要原因之一。第四季度是包装印刷行业的旺季,为打好决胜仗,各单位要做好以下几方面工作:一是做好安全工作。包括生产安全和消防安全,这两项安全都与每个人的人身安全息息相关,每位同志都应该有安全意识,做到不安全不生产。二是做好质量管理工作,确保产品质量。质量是企业的生命,质量代表着企业的形象。我们一定要向质量要效益,向管理要效益。班长曾提到“工匠精神”,就是要求我们的员工在技术上要精益求精,要生产出品质一流的产品,提高市场竞争力。同时还要增强服务意识。好多人以为产品生产出来,卖出去了,钱也收了回来,产品的销售工作就结束了,其实不然,我们还要做好跟踪服务,了解客户的使用情况、产品质量反馈情况等,确保产品在市场上有效利用,并认真倾听客户意见,更好地改进和提高我们的产品质量。窦副书记还就班长在今年集体婚礼上提出的“五个坚持”逐一作出详细阐释,要求全体职工以这“五个坚持”为思想基础,认真践行并遵守好“五个坚持”,走好集体共同富裕道路,在各自不同的岗位上干好本职工作,尽职尽责完成好各项工作任务,并对照自己的工作认真总结,把成绩找够、问题找透,促进下一步工作的顺利开展,确保全年任务指标圆满完成。
 
 
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