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胶印公司 方便面厂 卫生院冲刺第四季 誓创新业绩
通讯员贾立杰 陈俊才 时淑华 毕晓芳
2018年第四季度还剩两个多月，为做好最后冲刺，圆满完成全年各项任务指标，胶印公司、方便面厂、卫生院多措并举，奋力冲刺。
胶印公司在生产管理上多管齐下，一是抓好龙头舞市场。胶印公司采取市场分区、人员分组的形式，要求所有业务员到市场一线摸排，强化服务质量，巩固老市场，开发新市场。二是巧妙安排保生产。为做到淡季不淡，胶印公司利用生产缓冲期，加快调味品包装箱备货工作，力争在生产旺季前备出60万只箱子，并全力满足外部市场需求。三是定期检修保养设备。设备科组织人员对车间设备进行检修和保养，分片包干、责任到人。四是做好“质量月”总结和经验推广工作，确保产品质量稳中有升。五是抓好人员管理。领导班子成员每天不定期到车间进行巡查，对科室、车间人员出勤情况、劳动纪律、工作现场、工装穿戴、安全生产等进行检查。
为圆满完成全年计划任务，方便面厂全体党员干部、职工村民拧成一股绳，奋力冲刺。厂长张太宇以身作则，吃住在厂，每天早早到生产车间巡回检查，并帮助解决实际问题。生产科统筹协调，合理安排生产。质检科加大抽查力度和品尝力度，采取多种措施排查质量隐患。化验室加大化验抽查力度，确保检测数据准确，为领导和车间提供可靠的数字依据，确保产品出厂合格率达到100%。安全科与设备科联合行动，排查电器、设备、线路等安全隐患，保证设备利用率达到98%以上。后勤人员做好后勤保障工作。各车间利用班前班后会、微信平台，加强对职工的思想安全、质量素质教育。一线职工严格按照工艺标准进行生产，严格遵循安全操作规程，不合格产品决不流到下道工序，下道工序做好上道工序的检验员，认真把好生产过程控制关。从点滴做起，抓好原材料节能降耗。利用班前班后会，每天对职工进行3-5分钟政治思想、质量、安全等的学习，使全员综合素质不断提高。每旬召开民主生活会，请职工代表多提宝贵意见或建议，利用班前班后会，提醒职工注意增减衣服，夜班路上必须穿安全反光背心。对每天涌现出的好人好事进行大力表扬。
每年的最后两个多月是多发病、常见病高峰期，每到这时卫生院各科室都人满为患。为及早应对、提前部署，10月15日，卫生院召开全体职工会议，院长段淑霞对前三季度工作进行详细总结，对全院医务人员的工作作风、服务态度、业务学习、技术水平给予充分肯定，要求大家继续做好协调工作，后勤人员全力配合，立足本职，努力工作。副院长王军要求各科室工作中认真仔细，特别是输液室要做好各项准备工作，一定要忙中有序，确保安全和工作质量。
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