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销管办召开销售管理工作会议要求发扬“四千精神” 脚踏实地跑市场
更新时间:2024/2/23 12:47:48  |   阅读:215   |   收藏  |   打印  |   关闭
关键词: 目录:2024年第1355期经济建设
销管办召开销售管理工作会议要求发扬“四千精神”  脚踏实地跑市场
记者徐萍
2月20日,销售管理会议在艺术学校剧场召开,各单位一把手、全体销售人员参加。
村党委副书记、集团公司总经理窦彦森总结了去年一年来销售人员在集体经济发展中发挥的重要作用,指出,南街村的发展壮大是靠在座的各位辛辛苦苦跑出来的,大家都是南街村经济腾飞的功臣,也是南街村历史的见证者。销售工作举足轻重,起着非常关键的作用。今后,大家要继续发扬走遍千山万水、吃尽千辛万苦、道尽千言万语、想尽千方百计的“四千精神”,弘扬红色文化、传承创业精神,以昂扬的斗志、饱满的热情、积极的心态、务实的作风,创造更加优异的业绩。具体做好以下几点工作:一是制订科学合理的营销方案,并有力、有效执行。二是因地制宜、因时制宜制订多种方案,以应对瞬息万变的市场,不打无准备之仗。三是做好落实工作。工作要干好,关键在落实;一分部署,九分落实。没有落实,再美好的目标、再宏伟的蓝图,也只是纸上谈兵、镜花水月。看一项工作是否落实,不仅要看行动、看过程,还要看效果。衡量一项工作是否落实得好,不仅要看采取了多少措施、做了哪些工作,还要看是否把工作做到底、抓到位,是否把好事办好、实事办实。只有每一位销售人员都尽心尽力地工作,把工作当责任,把工作当事业,以一流的质量、合理的价格、优质的服务推销南街村产品,才能赢得商机、占领市场。2024年,每一位销售人员都要努力把自己培养成多面手,多了解南街产品,争取一人推销多种产品,实现业务全面开花、经济步步升高。四是做好一月一绩效考评、一季度一兑现。各单位要科学制订目标任务、完善财务管理,实行一月一绩效考评制度。巩固好老产品、老市场,开发好新产品、新市场,重点做好新产品研发工作,争取在新的一年里取得更大成绩,为南街事业发展添砖加瓦。
村党委副书记、企管办副主任王继春强调,销售工作是龙头,龙头不动,龙身难摆。销售是南街事业发展的基础和保障。如何起到销售这个龙头作用,就要靠全体销售人员,大家要集思广益,心往一处想、劲往一处使,拧成一股绳,上下同心、步调一致,紧紧团结在村党委的周围,当好南街村的推销员、宣传员、服务员,齐心协力干好工作,开拓更广阔的市场。
销管办主任王飞指出,市场是跑出来的、业绩是干出来的,每一个销售人员都要一步一个脚印,一心一意往前迈。成绩不是等出来的,也不是想出来的,而是靠一滴一滴的汗水、一个一个拜访客户得来的,只有尽职尽责、尽心尽力、全力以赴,拥有十分忠诚、百倍信心、万分执行力,才能攻无不克、战无不胜。南街村销售公司不仅仅是一个公司,还是一个平台,更是一个有爱的大家庭,我们每个人身上承载着沉甸甸的责任和义务,我们要想尽一切办法拓展销售渠道、开拓市场份额、研发热卖新品、开发优质客户,要尽可能地实现个人价值,创造更大利润,为南街村经济的大发展贡献全部力量。
 
 
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