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当好龙头建新功
更新时间:2026/1/4 13:47:23  |   阅读:25   |   收藏  |   打印  |   关闭
关键词: 目录:2026年第1451期南街新闻

【开栏的话】班长在党委换届选举大会上所作的工作报告,总结了过去五年的工作,规划了未来五年的计划,是我们前进征途上的振奋剂,是砥砺前行的催征鼓,在南街村发展进程中具有承前启后、继往开来的作用,在全村党员干部、职工村民中引起了强烈反响。从本期开始,一版特开辟“学报告增干劲”栏目,展示大家学习工作报告的体会和感悟,激发全村人大干集体事业、再创未来新辉煌的决心和信心。来稿可聚焦党的建设、经济发展、精神文明、村务民生等工作,结合行业 、单位或个人工作实际进行论述,千字左右。欢迎踊跃投稿。——编者

当好龙头建新功
☆销售公司  臧占锋
“聆听班长的工作报告,字里行间饱含着对南街事业的深情牵挂,对未来五年发展的清晰擘画,令人备受鼓舞、倍感振奋!”作为南街村集体经济发展的“龙头”,销售公司全员积极研讨班长工作报告。
销售工作肩负着连接生产与市场、保障经济效益、带动全村发展的使命,工作报告深刻阐明,“销售是龙头,牵动经济发展全局”。过去五年,在村党委的带领和集团公司的指导下,销售公司积极强化队伍管理和建设,不断调整和优化营销策略,积极应对市场竞争与挑战,进一步宣传和推广了“南街村”品牌。报告在未来五年规划中指出,“加强企业管理,首要任务就是加强销售工作”,这更加坚定了我们加强管理、提质增效的决心,增强了我们发挥龙头引领作用、助力全村再创辉煌的责任担当。
加强管理是发挥龙头作用的根基。我们将以制度建设为抓手,把“抓堵查”、风险管控等要求落到实处,对销售流程、客户管理、资金使用等关键环节进行全链条规范,实现“业务线上留痕、数据实时共享、风险动态预警”。秉持“做好人、做好事、做好产品”理念,建立起“周看板、月复盘、季对标”考核机制,把销量增长、利润提升、客户满意度等核心指标纳入绩效评价,让每个销售人员都明确责任、激发动力。同时,强化团队建设,发挥老业务员的传帮带作用,培育年轻业务员的创新精神,以“腿勤、嘴勤、脑勤”的作风深耕市场,打造一支敢打硬仗、能打胜仗的销售铁军。
提质增效是龙头引领的核心动能。销售公司将把提质增效贯穿工作全过程,一方面配合生产部门做好质量反馈,让“做好产品,为人民生命送健康”理念落到实处;另一方面深挖“效益增长点”,在巩固传统渠道的基础上,持续拓展电商直播、社区团购、餐饮专供等新兴赛道,让南街村方便面、调味品等优质产品走进更多家庭。建立市场动态调研机制,及时捕捉消费需求变化,为产品创新提供精准参考,实现“生产跟着市场走、销售推着生产跑”的良性循环。
发挥龙头作用,关键是要凝聚起全村大干集体事业的合力。我们将着力与生产、供应、研发等部门建立协同机制,及时反馈市场信息,助力新品研发和工艺升级,让南街村产品始终保持市场竞争力,把销售收益更多投入到集体福利改善中,让村民更加坚定走集体共同富裕道路。
征程万里风正劲,砥砺奋进再出发。班长在报告中指出,要使职工村民的获得感、幸福感不断提升,这既是我们奋斗的目标,也是我们前进的动力。我们将以“四千”劲头深耕国内市场、拓展海外业务,以实际行动践行班长“跟对人、走对路、做对事”的嘱托,用实实在在的业绩为未来五年再创新辉煌交出满意答卷!

 
 
作者:admin    
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