自12月份以来，包装厂进入了产销两旺的大好时节，在人员少、任务重的情况下，包装厂运用“两参一改三结合”的管理方法，充分发挥职工作用，多措并举积极应对，全员齐心协力、加班加点，确保顺利完成生产任务。

　　在生产一线，最忙的要数钉箱工段。虽说已有五台钉箱机，但由于订单多、人员少，现有设备已经不能满足生产需要。厂领导了解情况后，立即派人又安装了两台钉箱机。另外，又从生产一线合理调配三名人员补充到钉箱工段，由原来的一个班扩充为两个班，日产量由原来的3万多只箱子增长为7万多，有效地提高了工作效率，增加了产量。

　　包装厂后勤人员是一支突击队，能够胜任各种临时性任务。目前正是生产高峰期，全体干部和后勤人员在集团公司副总经理、包装厂厂长邓富山的带领下，在忙完本职工作后，就积极支援一线。不管活儿多累、加班多晚，全体后勤人员都能愉快地接受任务，没有怨言。后勤人员编成三个班，六个人一班，一人一台车，分白班和夜班昼夜工作，大家与一线职工同吃同干，捆箱子、捆纸板、碰线、拉车、摆垛、穿手提扣，一刻不停，真正做到了“哪里人员紧，后勤人员顶”，确保了任务的顺利完成。期间，有的同志感冒了，有的同志手磨破了，还有年龄稍大点的同志干一天累得腰酸背疼，但没有一个人喊苦叫累的，也没有一人请假。厂长邓富山白天忙完工作，晚上就到车间同职工们一起干活；李巧平患了感冒，但仍然到车间帮忙捆箱子；赵军磊、贺晋元、谷绍勋、潘红玉、邢花等也都是带病参加义务劳动；任秀芹、李枝玲在一个人干两个人的活儿的情况下，仍然挤时间到一线帮忙。职工纷纷说：“党员干部和后勤人员吃苦耐劳的精神很感人，就是再苦再累，我们也要保质保量完成任务。”