全员创佳绩

通讯员卢晓静 杨瑞

    为了促进消费、带动产量，鲜湿面厂、彩印公司全员齐心协力，创出佳绩。
    鲜湿面厂销售科业务员走访市场，搞好调研，收集反馈意见。品技科根据产品特性，依照中国人吃过面后有来碗汤的习惯，研发出骨汤冲汤包和海鲜冲汤包。骨汤冲汤包配葱爆排骨味、海珍蟹黄味和红烧牛肉味的拌面，海鲜冲汤包配鸡丝味和麻酱味热干面。吃上一碗拌面，再喝一碗酸爽有味、热气腾腾的汤，浑身暖暖的。产品一上市，就赢得了消费者的青睐。12月份，产值比去年同期增长13.4%，完成计划产值的109%，销售收入比去年同期增长15%。
    2015年对彩印公司来说是一个丰收年，产值、利润均超额完成年计划指标，利润比去年同期增长49.7%，这得益于彩印公司有一个精诚团结、敢于吃亏的领导团队。彩印公司班子成员深知肩上责任重大，每个人又是先进群体成员，事事起好表率作用，工作中相互支持、相互配合。经理贾朝阳时时把握班子每位成员的心理，适时给予工作、思想等方面指导，工作中没有背工窝工、消极怠工现象，管理井然有序。业务人员在业务部经理任磊的带领下，积极主动开发市场、巩固市场，想办法扩大业务量，搞好与老客户的合作关系，不断提高服务质量和产品质量，赢得客户的信誉。生产人员严格按照工艺要求，不断加强过程控制，抓节能降耗，降次品率，确保产品质量和生产任务的完成。设备人员忙得不亦乐乎，不停检查、维护机器设备，有问题及时修理，确保生产正常。后勤各部门和库房保管搞好配合和服务工作，常常挤时间到一线帮忙，减轻职工的劳动强度。正是由于全员的共同努力，2015年彩印公司才取得丰硕成果。

    方便面厂不断强化全员质量意识，确保生产优质产品。
    每月7日、17日、27日，车间主任带领班组长、质检员在班组中开展“五比”评比。“五比”即比员工质量意识、比现场质量管理、比原材料把关检验、比成品控制、比查质量隐患，综合评出质量意识最强班组、质量管理最佳班组。使用原材料时，由各班组质检员检验合格后投入使用，凡不合格的拒绝流入生产线，车间主任随时抽查生产的面块，达不到标准的立即整改，质检员到成品库抽查产品包装和计量，看哪个班组的合格率高。每月逢6日、16日、26日进行质量隐患大排查，针对查出的质量隐患立即进行整改。方二车间01班在日常检查和专项检查中正品率比上月提升了0.2%，产品出厂合格率100%，质量信息反馈为零，荣获“质量意识最强班组”、“质量管理最佳班组”。