供应部：“三个严格”把好采购关

通讯员蔡修业

    为购到物美价廉的原材料，供应部实施“三个严格”管理举措，严把采购关。
    2017年，供应部一是严格集体采购原则。二是严格货比三家的准则。不是正规厂家生产的产品坚决不采购、“三证”不齐的产品坚决不采购、以次充好的产品坚决不采购。三是严格采购流程。购进原材料的车辆一进入南街村，业务员必须全程跟踪监管，货物样品质量不一样坚决拒收、与事先约定价格不一样坚决拒收、质量不过硬坚决拒收。

生产部召开安全工作会议要求：“四个创新”抓安全

通讯员崔园冬

    1月2日，生产部安全办召开所属单位安全负责人参加的安全生产工作会议，总结2016年工作，部署2017年任务。
    安全生产办公室主任王书珍宣读了2016年生产、消防安全工作总结和2017年生产、消防安全工作计划。生产部副主任王素贞对2016年生产、消防安全工作取得的成绩给予肯定，要求大家继续努力。她详细讲述了2017年安全生产、消防安全工作的指导思想、目标任务和保证措施，要求：一要做好安全管理“四个创新”。修订安全生产、消防安全百分管理考评细则，加大检查力度；对本单位存在的风险点、危险源进行辨识管控，责任到人；加强学习培训，扩大安全管理队伍。每月增加一个安全学习日，使大家尽快提升管理水平；全力打造无隐患、无违章、无事故的“三无”班组。二要持之以恒地开展好安全生产标准化工作。各单位要大力推进安全生产标准化建设，实现安全管理、操作行为、设备设施和作业环境的标准化。王素贞还对春节前工作进行安排。要求各单位安全管理负责人要经常进车间、下基层了解情况、检查工作、排查隐患、及时整改；做好防火、防盗、防冻、防事故工作，确保生产顺利进行。各单位要采用自报公议的方式，开展评选安全生产“先进车间”、“先进班组”、“先进个人”活动。