面粉厂：严细管理促发展

通讯员李永旗

    近期，面粉厂围绕2017年各项目标任务严细管理，狠抓落实。
    厂长王勇强调，大家在日常工作中避免只安排不落实、只计划无措施、只要形式不求效果的工作方式，各项工作要脚踏实地、一步一个脚印地落到实处。他要求，要把2017年目标任务具体化、细化、量化，细化到每季、每月、每天、每个部门、每个人，真正做到天天有目标、人人有压力。销售科、财务科与生产科要勤沟通、多结合，把每月产量、产值、利润、成本等进行同期对比并认真分析，密切掌握每月生产经营情况，分析哪些任务完成了、哪些还没有完成、还存在什么问题、该如何解决。各科室还要及时总结工作中好的经验和做法，查找阻碍经济发展的问题和原因并制订解决方法。