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粮油食品公司、宾馆：推进6S管理见成效
通讯员柳海建 郝会霞
粮油食品公司、宾馆继续推行6S管理工作，成效明显。
粮油食品公司财务部严格按照6S管理细化标准、责任到人、强化落实，初见成效。一是广泛动员，积极落实。财务经理吴俊伟要求全员实施6S管理工作，大家高度重视并按要求实施。二是细化标准、责任到人。财务人员对办公室全面整理，物品统一摆放，废纸和无用凭证清理干净；不常用档案资料统一归置，卫生一尘不染。各科室人走关灯、关电脑、关空调、关窗户、锁好门窗保障安全。三是财务科轮班值日，值日人员对照6S管理要求认真落实，对整理不到位、清扫不干净的科室提出批评并立刻整改。目前，粮油食品公司财务部焕然一新，物放有序，各项管理上新台阶。
宾馆持续推进6S管理工作，经理梁景要求，生产区域标识清楚，责任到人，严禁出现无人管控的死角；个人物品规范放置，严禁带入工作区。又对厨房地板进行更换，消毒柜餐具、保鲜柜食材分类放置。餐厅、后厨、客房开展互查活动，以“整顿”为主题，对“要”与“不要”细致区分，提高了生产效率。
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| 作者：admin |
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