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啤酒公司:狠抓“六个不放松”
更新时间:2010/1/15 14:43:55  |   阅读:3338   |   收藏  |   打印  |   关闭
关键词: 政治    销售    科学管理    节能    创新     作者:李兰英
一、是狠抓政治工作不放松
公司成立了精神文明领导小组,各车间和部门成立了政工领导小组。党支部和班子成员带头加强思想改造;公司的“三大活动”、看红色影视片、精神文明建设等长期坚持,且有记录、有感想、有心得。

二、是狠抓以人为本不放松
充分发挥工、青、妇等群团组织的作用,关心职工生活,解决职工困难。每年对新工进行公司、车间、班组“三级教育”,对全员进行年度综合培训,培养德才兼备员工。

三、是狠抓销售工作不放松
根据不同市场需求,及时调整经营策略,用“高品质、高价值、高回报”的“三高”策略,主推中、高档产品创利润;业务员发扬“四千精神”,不断巩固老市场、开发新市场,每半月上交一次市场分析报告,为领导决策提供依据。

四、是狠抓科学管理不放松
生产一线严格执行“5S”管理细则,要求“上标准岗、干标准活”,狠抓生产全过程管理。每月组织安全生产大检查,召开质量专题例会和生产调度会,查找问题、分析原因、立即整改。

五、是狠抓节能降耗不放松
对于原、辅材料,从最初的计划一直到车间使用,层层把关,既不积压、又不缺货。每月召开成本分析会,把各车间所用能源消耗进行对比,奖优罚劣。

六、是狠抓技术创新不放松
采取“走出去、请进来”的方法,到同行先进企业参观学习,引进新技术、新设备和先进的企业管理办法。技术人员大胆尝试、反复试验,成功推出了以小麦芽、大米、淀粉为原材料的新工艺,大大降低了生产成本。 
 
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