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村党委召开企业管理工作会议,重申,抓好百分制考评 开好班前班后会
更新时间:2010/4/16 9:12:31  |   阅读:2117   |   收藏  |   打印  |   关闭
关键词: 作者:记者雷秀娟 马聪敏报道

 

      “百分制考评”和“班前班后会”,是我们在企业管理中实行的具体有效的举措,长期以来收到了一定的成效。为了确保我们现在及今后当月、当季、当年的各项任务圆满完成,4月12日晚,村党委在艺术团剧场召开企业管理工作会议,重申要抓好这两项措施,推动我们的整体工作不断前进。全体党员和基层干部参加了会议。

    集团公司总经理窦彦森首先通报了三月份的百分制考评情况,他要求单项考评第一名的单位,要发扬成绩、再接再厉;排名倒数第一的单位,要查找原因、认真整改;居中的单位,要正确对待、迎头赶上。他指出,百分制考评是对一个企业是否持之以恒搞管理的一种考核,是帮助企业加强管理的,我们一定要认真对待和落实。在通报了企业三月份和第一季度的生产经营情况及各单位完成任务比例后,他要求超额完成和接近完成任务的单位,要总结经验、继续努力;欠产值任务的单位,一定要把所欠任务分解到后三季度,且要有分解的依据和保证完成的措施,并把分解的数字上交企管办。对于到时不能兑现的,企管班子有权建议村党委,重新考虑单位领导班子特别是一把手的人选。班长对此指出,第一季度的生产经营任务没有完成,原因何在?用我们长期以来“复杂问题简单处理”的眼光看,就是在百分制考评中,各个单位还存在这样那样的小事、小问题,没有得够100分;而恰恰是这些小事、小问题,影响了我们任务的完成。如何理解“复杂问题简单处理”?班长以今年“两会”提出调整经济发展方式、发展低碳经济,减轻大自然对人类的报复和惩罚;建立公有制、取消私有制,解决全人类两极分化和国际共运低潮问题为例,强调说明,解决企业管理上存在的小问题,就是要求各单位在每月的百分制考评中都得100分。

    根据第一季度和近段企业管理上出现的问题,窦总经理要求做到三点:1、提高工作标准,狠抓现场管理。他指出,我们现有的企业多部分是老企业,都有工作标准,但随着时间的推移、管理对象的改变和社会的发展变化,我们的工作标准也要随之提高。监管班子成立一个多月来所发现的问题及单位整改情况说明,狠抓现场管理、提高工作标准,尤其是每个管理人员的工作标准,是我们提高工作水平的最好方法。2、提高产品的品质档次,向同行业中高档产品进军。由于我们的企业大部分建于上世纪八九十年代,当时只注重畅销产品,导致部分产品的利润率偏低。只有先提高产品质的档次,才能确保企业的利润率,促进企业健康发展。3、在绝对保证产品质量的前提下降低成本。保证产品的“质”,要从原材料的购进开始,一要原材料合格,二要价格合理;同时在控制工艺过程中,在产品入库到被消费掉的保质期内,都必须保证产品的“质”。这就要求各单位要不断了解同行业的情况,确立一个从原材料购进到产品被消费掉的合理周期。

    为了加强对财务工作的管理,保证资金安全有效并发挥更大的作用,集团公司副董事长王金安宣读了经三大班子研究决定的调整资金管理方案。《深化企业财务管理工作的措施和要求》规定:一、调整利润上交模式。整体思路是将以前执行的按比例上交利润模式调整为实现利润全额上交。他还阐述了调整利润上交模式的意义和具体办法;二、加强存货管理;三、加强内部审计监督。此举措从第二季度起开始执行。

    班长在会上重点讲了班前班后会问题。他首先介绍了提出坚持开好班前班后会的起因,就是要加强对党员、干部、职工、村民队伍的教育,提高整体队伍的素质。他说,我们2010年的工作指导思想就是“抓教育,促管理,强心壮体为南街”,怎样抓教育?班前班后会就是一种很好的载体和做法。召开班前班后会的形式,班长用8个字来概括,即“多种多样,科学掌握”,不搞形式主义,一切从实际出发,确保会议效果。班长要求,班前班后会的内容,一要结合本单位本岗位的工作;二要结合人的缺失。每一个队伍所缺失的东西,既有共性的,比如公心、责任心等,也有个性的,比如业务、技术等,我们要先解决共性的,再解决个性的,也可以二者兼顾;三要结合信仰。共产主义信仰我们什么时候都必须讲,这是我们南街村的特色。他希望通过多种形式、不同内容的班前班后会,最终达到三个目的:一是组织大家学习的目的,二是培训的目的,三是解决问题的目的。

    班长最后讲了党建工作。他指出,在党组织建设上要做到“三落实”,即组织落实、政治落实和工作落实。在组织落实上,村党委结合实际,对个别支部予以合并或取消,并新成立了中心支部和临时支部。中心支部由三大班子成员和纪检委的王大洪、赵瑞莉两个委员组成,南街村的发展、管理等各项工作都要通过这个支部开展。中心支部由王保杰任书记,张松昌任组织委员,王大洪任宣传委员,主要任务是学习、探讨和提高,即学习各方面的知识,探讨如何解决各方面的问题,提高每个党员各方面的素质,使大家都成为复合型的领导者、管理者。临时支部的组成人员一是各个单位不能参加支部活动的老弱病残,二是组织关系在南街村而本人不在南街村工作的,三是从原单位调出没有安排工作的。班长强调,只有先把“组织”落实好了,“政治”和“工作”才能落实好,我们的党组织建设才能更加坚强有力,也才能更好地带领大家建设南街村共产主义小社区。

 
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