|
|
|
|
 |
|
企管办召开企管会要求 加紧生产 做好盘存 圆满收官
赵需有
12月9日晚，村党委副书记、集团公司总经理窦彦森主持召开企管会，对2025年最后20天生产及盘库等工作进行部署。企管办副主任、财政部主任王武军及所属部门和单位负责人参加。
窦彦森首先通报了11月及前11个月的生产经营情况。11月份产值完成月计划的83%，比去年同期增长5%，1月到11月累计完成年计划产值的82%，比去年同期下降0.2%。11月份利润完成月计划的69%，比去年同期增长6%，1月到11月累计完成年计划利润的86%，比去年同期增长1%。窦彦森指出，从产值、利润完成数字来看，距全年目标任务还有一定距离。今年只剩不足20天，是冲刺关键期，如何抢抓最后时机，一是把生产任务完成当做第一要务，加强责任心，全身心投入生产经营中。加强管理、提高效率、严控成本，工作再努力、生产再加紧，为完成全年目标任务奋勇拼搏。二是做好生产、质量、消防、交通、食品五方面的安全工作，确保生产冲刺阶段，不出安全事故，为生产顺利进行提供坚实保障。班长多次强调，“不能保证安全的情况下，宁可不生产。”因为安全生产关系职工生命安全和集体财产安全。安全大于天！今天参会的是各单位负责人，大家要切实负起责任，将“安全第一”的理念传达到每位员工，做好层层落实，确保安全生产无死角。三是总结和计划工作按照上次企管工作会议安排按部就班、有序进行。尤其是明年计划完成数字要尽快制订出来，要反复推敲、酝酿，确保既切实可行，又“跳起来摘桃子”。
关于年底财务工作，王武军要求，一是做好清仓盘库工作，各单位要安排专人负责，认真细致地对库存物资盘点、核对，确保账实相符，为今年财务决算和来年生产经营提供准确的数据支持。二是做好税赋控制、税抵、增值税开具等工作，按照财务处安排统一有序进行。三是做好明年非生产性开支预算工作，一定要严格控制非生产性开支，加强管理，杜绝“跑冒滴漏”，降低各项成本。四是加强两项审计工作，对大额支出和年终账目做好专项审计，确保无偏差、无误差，为村党委各项决定提供真实客观数据。
生产处处长金磊也对盘存工作提出明确要求，要求各单位加强库存物资管理，防止出现账物不符、物资损坏、物资流失等情况。
最后，窦彦森强调，年末岁尾，工作难免千头万绪，但哪一项工作都不能落下，要“十根手指弹钢琴”，既要使本年度工作圆满收官，又要为明年开门红做足准备。因此，每一位党员干部都要充分发挥模范带头作用，按照班长提出的“五到”工作法，切实履行好责任和义务，努力工作，向村党委和父老乡亲交上一份合格答卷！
|
|
|
|
|
|
|
| 作者：admin |
|
|
