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班组长要搞好“上下内外”
更新时间:2010/4/8 14:23:27  |   阅读:3305   |   收藏  |   打印  |   关闭
关键词: 目录:2009年第601期经济建设
班组长是企业里的“兵头将尾”,既是参与决策者,又是执行者,责任重大。要想成为合格的基层干部,班组长必须搞好“上、下、内、外”。

    对“上”参谋做到及时、准确。班组管理工作涉及方方面面,不是一个人能搞好的,要依靠车间领导,取得他们的支持和帮助,当好传递员,既要把村党委的指示精神传达给全体职工,又要把班组生产各项指标完成情况、职工思想动态等问题及时向车间领导做好汇报。同时,还要当好参谋、助手,使车间管理迈上新台阶。

    对“下”工作经常、细致。工作中要做到嘴勤、腿勤、眼勤、手勤。勤了解职工生活、学习、工作中的困难,并做好职工的思想工作。及时向车间领导反映,在日常管理工作中,注意培养班组和谐氛围,增强团队意识、全局意识。

    对“外”交流广泛、密切。班组长的眼光要看长远,不能只盯在本班组管理上,平时多与同行沟通,交流工作经验、管理经验和心得,使自己的工作能力、管理水平不断得到提高。

    对“内”提高素质。对“内”也就是对自己。首先要保证自身“正”,处理问题要公平、公正、公开;其次,要提高自身业务素质和技能,经常给自己“充电”,主动学习新技能、新理论、新的管理方法。

    此外,还要善于总结班组管理中的好经验,好办法。要热爱本职工作,热爱南街村集体事业,从心底里愿意为班组管理工作付出心血,愿意为南街村奉献自己的一切。这样,才能成为一名合格的班组长。 
 
 
作者:王保江    
红色南街村