能源设备部:严抓能源设备管理

通讯员王保江

3月30日，能源设备部召开能源设备管理工作会议，通报3月份全面大检查情况，部署下一步工作。
能源设备部设备管理办公室主任李合森通报了3月份能源设备全面大检查情况，详细公布了各单位得分扣分情况。经过综合评定，调味品公司、胶印公司、鲜湿面厂、食品饮料公司、包装厂、驾校、农场、职工食堂、宾馆、加油加气站并列第一名。
针对大检查中存在的问题，能源设备部主任王广志强调各单位要重视能源设备管理工作，管理要从严从细，努力提高各级设备管理人员业务水平。要加强学习培训，全面提高机修工和设备管理人员素质。要求，一要实施规范化管理。在检查方面要规范检查标准，做到勤检查细检查严检查，要对各单位配电室、配电盘、大修车间等进行认真检查。特别对重点防范单位要重点检查。查出问题立即进行整改，限期验收。二要提升全员综合素质。三要规范能源设备管理工作。对设备购进、设备维修等按照相关要求进行申报。设备易损件统一由供应部购买，各单位不允许私自购买。

鲜湿面厂、包装厂：3月再创佳绩

通讯员卢晓静  龚俊  张志平

经过全体干群的共同努力，3月，鲜湿面厂、包装厂经济效益再创佳绩。
鲜湿面厂3月份产值、销量再创佳绩，3月份完成计划产值的118%，比去年同期上升11.6%。成绩的取得：一是鲜湿面厂全体干群不懈努力，全力以赴保障各项工作顺利展开。二是生产厂长黄志勇合理调配生产，生产科做好原材料的采购督促工作，原材料保质保量且供应到位。设备人员做好服务，24小时坚守车间，出现故障立即维修。三是质检员坚持走动式管理，深入一线对《生产工艺标准》、《洗手消毒》等执行情况进行监督检查。化验室对原材料、半成品、成品认真进行检测，给生产提供有力支持。四是业务员加大销售力度，抢抓机遇，先后在河南新乡、洛阳、南阳、许昌、郑州及华东欧尚、永辉超市和九江联盛进行多场促销活动。3月初在新乡胖东来单个超市创造了连续7天平均销量近万元的记录，在当地商超产生轰动效应。3月上旬在洛阳大张连续2天活动中都出现卖断货现象。一系列促销策略，使客户要货量增长2-3倍，鲜湿面产品在河南多个知名超市变成热卖产品。五是生产科、质检科、安全科、物流科等互相协作，保质保量圆满完成订单任务，满足了消费者需求。
包装厂全体干群同心协力，团结一致，创新管理，狠抓成本，紧紧围绕“做好人、做好事、做好产品”的大质量理念，不断强化内部管理，3月份完成计划产值的122%，完成计划利润的133%。第一季度完成计划产值112%，与去年同期相比增长了16%。第一季度完成计划利润136%，与去年同期相比增长了27%。